Redefinindo o futuro: Inovação, Sustentabilidade e Parcerias Estratégicas!
São Paulo/SP
Neste evento de compras exclusivo para altos executivos de Procurement, conecte-se com líderes de outras empresas de diversos segmentos e explore soluções para os principais desafios do setor: adaptação às mudanças globais, inovação para eficiência e sustentabilidade com impacto direto nos resultados.
Engaje sua equipe com novas perspectivas e impulsione o desempenho do seu negócio em um cenário de constante evolução.
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A eficiência e a resiliência da cadeia de suprimentos são vitais para garantir a entrega oportuna de produtos e serviços, minimizar custos e responder rapidamente a interrupções ou mudanças de mercado. Para líderes de compras, compreender profundamente e acompanhar todos os elos da cadeia de suprimentos possibilita a identificação de oportunidades de otimização, inovação e mitigação de riscos.
A incorporação de tecnologias avançadas, como inteligência artificial (IA), análise de dados e automação, transforma os processos de compras, tornando-os mais eficientes, precisos e estratégicos. Promover a inovação e a adoção de novas tecnologias podem alcançar vantagens competitivas significativas, melhorar a produtividade, a tomada de decisão e abrindo novas oportunidades de negócio.
Desenvolver e manter parcerias estratégicas com fornecedores qualificados é crucial para acessar inovações, melhorar a qualidade, reduzir custos e garantir a sustentabilidade. Relacionamentos bem cultivados trazem benefícios mútuos, fortalecendo a cadeia de suprimentos e contribuindo para o sucesso a longo prazo.
A capacidade de identificar, avaliar e mitigar riscos na cadeia de suprimentos protege a empresa contra vulnerabilidades potenciais, incluindo interrupções operacionais, flutuações de mercado e questões de compliance. Gestão de riscos robustas garantem a continuidade dos negócios e sustentam a confiança dos stakeholders.
Liderar equipes de compras requer habilidades excepcionais de gestão, comunicação e liderança, capazes de inspirar e motivar os colaboradores, promovendo o engajamento e impulsionando a excelência operacional. É fundamental para criar uma visão compartilhada, cultivar talentos e alcançar objetivos estratégicos.
O conhecimento financeiro permite que líderes de compras compreendam o impacto econômico de suas decisões, otimizem custos e contribuam para a saúde financeira da organização. A habilidade de realizar análises financeiras detalhadas e de entender princípios de contabilidade e orçamento é essencial para justificar investimentos, gerir o orçamento de compras e avaliar o retorno sobre investimento (ROI).
Os temas que estão sendo discutidos são bem atuais e relevantes para a área de Procurement e Supply Chain como um todo, e é sempre bom rever os colegas da área e conhecer outros, melhorar nosso networking. Está bem enriquecedor e muito bem organizado.
Evento de compras muito importante para a área de Procurement.
Foi maravilhoso poder ouvir grandes gestores de outras companhias, que trouxeram cases reais, problemas que todos nós enfrentamos no dia a dia em Compras. Ouvir sobre o mais atual dentro da área de atuação, como as ferramentas de Inteligência Artificial (AI) e assuntos relacionados à ESG, me fez redirecionar o meu olhar para o que preciso fazer daqui em diante.
Supere os desafios em Compras com uma abordagem ágil e resiliente! Descubra como impulsionar a vantagem competitiva e consolidar-se como um setor estratégico de compras neste evento de procurement.
Até Até 21/04/25
R$ 1400,00
Até Até 20/05/25
R$ 1600,00
O 3º Compras Summit reuniu líderes para discutir inteligência em processos e novas estratégias, com 16 sessões e 14 cases abordando temas práticos. Destaques:
Carlo Martorano (AGCO): Compartilhou a transformação nas operações de compras da empresa, destacando a importância de uma abordagem estratégica para enfrentar complexidades e melhorar o alinhamento. Ressaltou como uma abordagem resiliente pode converter desafios em oportunidades.
Luiz Barberini (Bayer): Enfatizou a importância de relacionamentos sólidos com fornecedores e a adaptabilidade, especialmente em condições desafiadoras, como infraestrutura e clima.
Confira insights valiosos que foram discutidos e destacados neste evento. Acesse nosso Hub de Conteúdo!
Integração e antecipação são essenciais para elevar o nível de compras além do sourcing. Somente ao observar etapas anteriores à negociação e entender os planos de cada área é possível tomar decisões eficazes.
Neste artigo, exploramos insights do Pit Stop Supply Chain, onde Rafael Bonini, Diretor da Accenture, abordou a importância de uma visão ampla e integrada na estratégia de compras. Bonini destacou como o strategic sourcing evoluiu, incorporando pesquisa de mercado e alternativas que consideram custo, especificação, transporte e estoque para decisões mais estratégicas.
A integração entre compras e cadeia de suprimentos é vital hoje. A gestão eficiente de compras pode impulsionar toda a cadeia, enquanto falhas nessa área podem ter impactos sérios. Uma cadeia de suprimentos robusta surge de um setor de compras eficaz, baseado na capacidade de prever e reagir às mudanças de mercado. Isso requer compreender a fundo a cadeia e seus fornecedores, desde a matéria-prima até fatores externos como legislação e mercado.
Ao monitorar esses elementos, é possível tomar decisões mais acertadas, reduzir custos e evitar interrupções. Apesar disso, as funções de compras e cadeia de suprimentos nem sempre foram vistas como estratégicas, muitas vezes relegadas ao segundo plano no planejamento organizacional.
A dinâmica comercial global evolui rapidamente, especialmente nas áreas de Compras e Strategic Global Sourcing. Este artigo explora a revolução nesses setores, destacando o impacto do ESG (Environmental, Social and Governance), a influência da tecnologia e da inteligência artificial. O Strategic Sourcing não se limita mais à redução de custos, mas também impulsiona a inovação, melhora a qualidade e promove a responsabilidade social corporativa.
Os princípios ESG agora são cruciais nas decisões de compra, considerando o impacto ambiental, social e de governança dos produtos e serviços adquiridos. Essa abordagem não só é boa para os negócios, mas também fortalece a reputação e a imagem da empresa, considerando fatores como a sustentabilidade ambiental, responsabilidade social e governança empresarial.
No evento de Compras Summit, organizado pela CICLO Academy, Rafael Bica, Diretor de Suprimentos da Oxiteno, destacou a crescente relevância da sustentabilidade na indústria química. Neste artigo, abordaremos os principais aspectos de suas observações sobre as iniciativas e inovações da Oxiteno para impulsionar a sustentabilidade em suas operações.
Bica enfatizou que, nos dias de hoje, a sustentabilidade é uma necessidade premente, não uma opção. Ele sublinhou a crescente preocupação com eventos climáticos extremos e os impactos do aquecimento global, enfatizando que o compromisso com a sustentabilidade é essencial para enfrentar esses desafios e garantir um futuro mais seguro para todos.
A integração de compras e a cadeia de suprimentos nunca foi tão relevante ou complexa como é hoje. Para entender o alcance do impacto e das mudanças, precisamos analisar a relação intrínseca entre essas duas áreas fundamentais na empresa.
Supply Chain e Compras estão inerentemente ligadas, pois uma estratégia de compras bem administrada pode otimizar a eficiência de toda a cadeia de suprimentos, ao passo que falhas nessa área podem causar impactos significativos. Em outras palavras, cadeia de suprimentos forte é muitas vezes o resultado de um setor de compras eficaz.
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Antenados com os principais desafios, oportunidades e transformações do mercado, somos referência em curadoria de conteúdos para atualização executiva, em promover networking qualificado, propiciar ambientes altamente agradáveis para troca de experiências e negociações.
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